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2019年5月30日，诺厦集团2019年度第二季度安全生产会议在集团公司化州总部顺利召开，会议由总工程师李汉平主持，工程部经理赵宇君、工程部副经理李世杰、化州公司经理陈伟军、化州公司质安经理黄耀林、工程部陈俊全、梁海雄、张龙生及各项目部质量安全管理人员等20余人参加了会议。
为强化集团公司在建项目质量和安全生产管理水平，对二季度各项目部工作进度进行验收，2019年5月，集团公司组织专项检查组针对各项目部在建工程开展第二季度安全生产大检查。检查工作以公司施工安全生产为重点，重点检查了各项目部项目高支模体系、脚手架等危险性较大的分部分项工程管理、垂直运输设备机械安全隐患及设备资料、垂直运输设备操作人员及人员资料、消防安全管理情况、施工现场临时用电设置情况及项目施工安全资料管理、实名制管理等工作，并对发现的问题现场下达整改意见。
现场检查工作结束后，集团公司于5月30日在化州总部召开安全生产会议，对此次检查工作进行总结。会上，总工程师李汉平针对六月安全生产月，重点提出要加强项目现场管理，要求严格落实建筑工人实名制的管理，确保人员在岗、人证合一，落实各岗位人员管理职责，建立并完善安全生产责任制。同时要强化进场材料管理和检验报告管理，不及格产品、无检验报告产品一律退回。李总工还指出各管理人员要加强学习建筑节能、装配式建筑的施工技术，同时掌握并熟练法律法规强制性条文。接着，工程管理部经理赵宇君通报了第二季度检查存在的问题，重点分析了粤西地区项目检查过程中出现的安全问题，同时强调了安全资料建档、机械设备管理和现场各级之间技术交底、方案交底的工作。工程管理部副经理李世杰详细提出了受检项目存在的比较突出共性问题。
会议过程中，各管理人员针对安全生产检查结果与安全生产管理工作积极发表了看法。化州总部陈伟军经理表示要密切留意天气情况，编制防台风防汛的应急救援预案，加强对台风天气、强对流天气、雨季施工的防护措施。黄耀林经理也强调了消防设备布置排查工作和外脚手架、塔式起重机等使用注意事项。工程管理部资料主管陈俊全提出目前项目资料员工作业务不够熟练，存在资料滞后的情况，要求所有资料员必须加强学习，保质保量完成工作。
